Программа Тренинга. Фундамент Управленческой Деятельности.Роль Руководителя И Управление Командой

Результат Руками Подчиненных. Постановка Задач, Контроль И Развивающий Feedback

Task Management

Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить
Как декомпозировать "поток сознания" в четкий алгоритм действий
Чем задача отличается от проблемы
Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал, за что отвечает и нес за это ответственность
Как уже на этапе постановки задачи увеличить шанс получить на выходе то, что нужно, и в том качестве, которое нужно