Авторский тренинг Аркадия Цукера

Для кого тренинг:
- Для собственников и топ-менеджеров различных сфер бизнеса, желающих выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений
- Для бизнес-аналитиков, стратегов и консультантов

О чём:
- Многие известные компании добились успеха во многом из-за того, что в основе их стратегии была идея, точно попадающая в запросы и ожидания потребителей (а иногда и намного превышающая их
- Когда идея работает, то её наличие считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления практически не встаёт. У гениев идеи всегда будут, а остальные будут им подражать.
- Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать успешные бизнес-идеи и построил свои бизнес-империи, процесс порождения новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным. Коридор их мышления оказывается исчерпанным. Мы можем говорить о людях, умеющих придумывать и делать проекты примерно одного типа.
- Им на смену приходят люди проектов нового поколения (например, цифровых, виртуальных), но и их век тоже будет недолог.
- Компании очень часто проигрывают только потому, что их предложение сделано в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже находится в другой

Что в результате?
У каждого участника будет возможность:
- Погрузиться в мышление таких бизнес-гениев, как Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и других
- Освоить их способы анализа и принятия решений
- Применить эти способы к собственным стратегическим бизнес-задачам
- Получить инструменты для формирования свежего, нетривиального взгляда как на существующие сегодня бизнесы, так и на будущие проекты

Аркадий Цукер
- управляющий партнер Центра стратегического консалтинга, бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу;
- автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса, разрабатывает среднесрочные и долгосрочные стратегии развития бизнеса, неклассический маркетинг;
- тренер-консультант с 1993 года, создатель авторской бизнес-школы;
- более 700 консалтинговых проектов;
- 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования;
- маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год);
- автор методики «Живого мышления» и философии «временных трудностей». 

В программе тренинга:
- Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
- Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
- Главные коридоры мышления и Ваш главный коридор
- Типология моделей современного бизнес-мышления
- Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
- Модель анализа целей по Аристотелю
- Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
- Модель псевдосоциализации Джека Ма
- Модель прогнозирования ценности Сергея Брина
- Общая матрица моделирования бизнес-стратегий: бизнес как игра и игра в бизнес-будущее

Практическое занятие 4 июня
Количество участников 80 человек будут разбиты на группы из 10 человек и будут выполнять практические задания с презентацией.

Тренинг будет полезен всем, кто решает стратегические задачи.

Подробная программа и форма регистрации на сайте.