Мастер-Класс: Если любишь- отпусти? Удержание сотрудников: системный подход

Что происходит, когда мы теряем людей:
- мы проседаем в эффективности
- замедляются сроки выполнения проектов
- мы теряем темпы роста
- мы теряем клиентов
- мы теряем прибыль
Компании, которые сегодня умеют удерживать сотрудников, обладают неоспоримым преимуществом на рынке.
Удержание сотрудников = действия, которые помогают предотвратить уход человека из команды.

К сожалению, мы начинаем заниматься удержанием сотрудников лишь тогда, когда он пришел с другим job offer. И тут с нашей стороны начинается бурная деятельность по удержанию конкретного человека. Плохая новость заключается в том, что это всегда стоит дороже, чем, если бы мы озадачились этим раньше. Реакция всегда стоит дороже проактивности.

На мастер-классе Светлана Скутельничук поделится инструментами предиктивного удержания сотрудников.

В программе мастер-класса:

- понятие мотивационного статуса, и как его определить
- 3 базовые потребности сотрудника
- диагностика степени удовлетворенности
- регулярная оценка эффективности, понятие «основных фокусов»
- управление талантами, планирование продвижений, PDP и PIP
- определение потенциала к развитию
- определение риска профессионального выгорания
- выявление рисков ухода и эффектов от ухода
- понятие справедливости вознаграждения
- чек-листы по удержанию сотрудников

Ведущий тренинга-  Светлана Скутельничук- PHRi, HR эксперт, бизнес-консультант, CEO консалтинговой компании "Smart Solver" и агентства по подбору персонала "Best People".
 

Стоимость:

1 участник - 55 евро
3 участника - 140 евро
5 участников - 200 евро