Сложные переговоры с сотрудниками

 В такой ситуации сложно сохранить и мотивацию и эффективность сотрудника.

Именно поэтому руководителю необходимо уметь:

- Решать проблемы с подчиненными, не включаясь в войну

- Вести переговоры со «звездами»

- Давать качественную обратную связь. Даже, когда сотрудник «напортачил»

- Увольнять быстро и без конфликтов

- Внедрять необходимые изменения, несмотря на сопротивление.

Посетив тренинг Вы научитесь вести переговоры, там, где это необходимо. Выявлять ситуации, которые переговорами решить невозможно. И быстро отличать одно от другого.

Регистрируйтесь на сайте